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SONDAGE
1. Comment envisagez-vous votre parcours professionnel ?
Merci de classer de 1 à 8 sur ce que vous préféreriez faire dans l'officine :
1
2
3
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5
6
7
8
Pharmacien au comptoir
1
2
3
4
5
6
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8
Responsable achat
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2
3
4
5
6
7
8
Responsable Ressources Humaines et Gestion d'équipe
1
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3
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5
6
7
8
Responsable Logistique et Back Office
1
2
3
4
5
6
7
8
Responsable d'un préparatoire de Pharmacie d'officine
1
2
3
4
5
6
7
8
Pharmacien plus axé sur des entretiens (type ETP) et de la Pharmacie Clinique
1
2
3
4
5
6
7
8
Pharmacien référent Ehpad ou responsable PDA
1
2
3
4
5
6
7
8
Pharmacien gérant un site Internet de vente en ligne
Autre
2. Souhaitez-vous vous installer (achat d'une officine) dans un avenir proche ?
OUI
NON
3. Si NON pourquoi ? (plusieurs réponses possibles)
Acheter une officine vous paraît trop cher par rapport à vos ressources
Vous ne souhaitez pas prendre de responsabilités supplémentaires
Vous ne souhaitez pas travailler plus
Vous n'avez aucune confiance dans l'avenir de l'officine
Vos commentaires sur ce point :
4. Si OUI, quel type d'installation souhaiteriez-vous si vous aviez le choix ?
Installation seul à tous les niveaux
Installation en association avec des confrères (co-titulaires)
En association avec un investisseur extérieur (pharmacien investisseur)
En association avec le pharmacien cédant
Vos commentaires sur ce point :
5. Quel type de structure d'achat estimez vous réalisable pour votre installation ?
Installation seul : votre apport personnel + un emprunt à la banque
Installation à plusieurs confrères : vos apports personnels + emprunts à la banque et partage du capital entre vous
En association avec un investisseur extérieur et alors un partage du capital avec ce dernier
En association avec le pharmacien cédant avec une reprise au cours du temps des « parts » du pharmacien partant
Vos commentaires sur ce point :
6. Pour quelles raisons souhaitez-vous vous associer ?
Pour partager le risque et les responsabilités
Pour privilégier du temps libre
Pour vous répartir les tâches en fonction de vos affinités (comptoir, achat, gestion RH)
Autre :
7. Si vous souhaitez vous installer avec des associés.
Avez-vous pensé à ouvrir le capital de votre pharmacie à d'autres pharmaciens ?
Quels seraient les avantages :
Les inconvénients :
Pensez-vous que l'apport de capitaux externes peut sécuriser vos propres capitaux ?
OUI, pourquoi
NON, pourquoi
Pensez-vous que l'apport de capitaux externes vous apportera une meilleure rentabilité ?
OUI, pourquoi
NON, pourquoi
8. Pensez-vous que le fait de vous installer vous assurera un revenu personnel net mensuel compris entre :
1 200 -1 800 euros
1 800 - 2 400 euros
2 400 – 3 500 euros
9. Pensez-vous que le fait d'appartenir à un groupe de pharmacies assurera la pérennité de vos revenus mensuels compris entre ?
1 200 -1 800 euros
1 800 - 2 400 euros
2 400 – 3 500 euros
10. Préférez-vous que votre travail soit plutôt valorisé par votre salaire net mensuel ?
OUI
NON
11. Préférez-vous que votre travail soit plutôt valorisé sous forme de parts de capital dans l'Officine ?
OUI
NON
12. Pensez-vous qu'il serait envisageable de vous investir en vous associant dans un réseau de pharmacies avec vos confrères proches, dans le but de mettre en commun vos moyens ? (Achats, personnel officinal, regroupement de licences)?
OUI
NON
13. Pensez-vous que l'installation individuelle est une solution sécurisée pour l'avenir ?
OUI
NON
14. Etes-vous prêts à accepter les risques financiers d'une installation ?
OUI
NON
15. Accepteriez vous de travailler dans un « réseau d'officines » en y étant actionnaire et en ayant le rôle de « Pharmacien Responsable » au niveau du respect de la délivrance (juridique et pharmaceutique), mais sans avoir à vous occupez des achats, des RH ou des finances de la pharmacie ?
OUI
NON
16. Si vous êtes assistant non installé et sans intention de vous installer :
Envisagez-vous demain de « prendre des parts » dans l'officine où vous travaillez, tout en restant salarié ?
OUI
NON
Si OUI comment imaginez-vous cette prise de « parts » ?
Par un achat avec votre épargne
Par un système de « compte épargne temps/entreprise » où votre travail supplémentaire vous permettrait de transformer votre investissement temps en parts de capital
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